一、市场经理的职业概要
市场经理要求的教育背景相差很大，多数拥有文科或管理的本科学位，商业、金融、经济、外语等的课程也是对这一职位的很好的准备。需要较高的人际沟通能力，很多还需要有外贸方面的知识和经验。
二、市场经理的职责和工作内容，注意事项。
负责市场的全面管理工作，根据市场资料支持销售任务的制定等。可以去网上查嘛，星期八网站上就很多这方面的。
三、如何才能做好一名市场部经理，谢谢
市场部是一个很特殊的部门，也是很重要的部门，而且是员工流动最大的部门，据我个人经历的这几个经理，我也总结出来几点：
1，专业知识，当然不用说，下面人不懂的呢得懂，不然脸面往哪放，呵呵
2，跟员工的关系处理，我觉得这个还真是很重要的，你们部门的流动性跟你们的之间的关系是有很大关系的，我第一个经理，跟我们关系就像铁哥们似的，无论是生活上还是工作上都对我们特别关心，所以我们对经理的忠诚度也上去了，到最后都是因为经理才不离开这个公司的，我觉得这点做的非常好，
其他的就是每个经理都要做到的一些了，呵呵，相信你能成为一个最好的经理
四、怎么样做好一个市场部经理
怎么样做好一个市场部经理
以下资料是我公司的市场部的制度，给你作参考：希望采纳。
3．1营销档案管理
3．1．1 建立富信客户档案；
3．1．2 建立同行业竞争对手档案；
3．1．3 对客户、同行业竞争对手的经营情况进行档案的维护更新。
3．2政府政策资料收集
3．2．1对国家、省、市等各级政府对本行业的利弊政策与发展方向等信息进行收集、分析研究，评估宏观经济和行业发展对公司造成的影响，把握国家宏观经济政策，发现主要发展机会与风险。
3．2．2 根据3．2．1条，向公司总裁提供分析报告。
3．3行业资料收集：
3．3．1 收集了解行业发展趋势与动向；
3．3．2 收集统计行业产品市场销售增长率；
3．3．3 统计本公司的产品在市场上的占有率；
3．3．4 统计同行业公司中的前10名资料，包括产品的市场占有率、知名度、美誉度；
3．3．5 了解同行业对市场的推广方式、促销手段、供货价格、新产品等情况。
3．4．1市场调研：按公司要求进行新产品开发前的市场前期调研，熟悉消费者的市场需求并收集好信息，为领导提供依据报告。
3．4．2品牌与产品的广告设计与策划：
3．4．2．1熟悉富信品牌与产品知识，了解产品功能点；
3．4．2．2将富信产品各种功能点进行卖点提炼，提炼的卖点体现在广告设计主题中、宣传品中；
3．4．2．3编制“品牌与产品推广的设计方案”，组织讨论、定稿审核、报批准；
3．4．3品牌与产品的市场推广
3．4．3．1根据批准的“品牌与产品推广的设计方案”，安排广告公司项目招标；
3．4．3．2按不同时期制定阶段性的公司产品国内推广、促销方案；
3．4．3．3配合营销人员实施方案，并组织检查方案实施效果；
3．4．3．4撰写市场推广、促销工作总结报告。
3．4．4 在四季度负责配合国内营销部制定下年度产品营销方案。
|
